在建筑设计院，领导征求员工的意见时，可以按照以下步骤提出自己的意见：

1. **了解问题和背景**：首先，要确保了解当前的问题和背景。例如，领导可能在寻求对一个新的设计项目、新的工作流程、员工培训计划等的意见。确保你对被讨论的主题有深入的了解，并明确你的观点和立场。
2. **提供建设性的反馈**：无论你提出何种意见，都要确保它是建设性的。这意味着你的反馈应该以改进或解决问题的角度出发，而不是仅仅批评或抱怨。
3. **具体实例和数据支持**：如果可能的话，提供具体的实例和数据来支持你的观点。这可以使你的意见更有说服力，也能帮助其他人更好地理解你的立场。
4. **解决方案和提议**：除了指出问题之外，还要提供一些可能的解决方案或建议。这可能涉及到改变工作流程、改进设计过程、引入新技术等等。你的目标是提供一些实际可行的解决方案，而不仅仅是批评现有的系统。
5. **积极表达观点**：建筑设计是一个需要团队共同努力的行业。尽管表达负面反馈是必要的，但也要确保你的意见是积极的、具有建设性的。避免使用攻击性的言辞或态度，而是以合作和理解的态度来表达你的观点。
6. **准备接受反馈**：最后，要准备好接受他人的反馈。你可能会收到不同的观点，而这些观点可能会改变你的想法。这是一个正常的交流和学习过程，有助于建立一个更加开放和包容的工作环境。

总的来说，当你在建筑设计院的领导面前表达观点时，要确保你的反馈是积极的、建设性的，并以实际的解决方案为基础。建立一个开放和尊重多元观点的工作环境，是建筑设计行业的重要组成部分。